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盛東平同志強調(diào),一要切實提高認識,做好壓力傳導(dǎo),各部門、子公司要繼續(xù)分解責(zé)任、落實責(zé)任;二要切實高效推進整改工作,并注意做好資料歸集工作。
高楓同志提出,各負責(zé)人一要帶頭提高思想認識,剖析問題產(chǎn)生原因;二要帶頭加強落實整改,形成問題措施清單;三要帶頭做好過程自查,確保問題整改到位。
徐曉鐘同志在全面動員部署中指出,一要準確把握問題,針對市委第三巡察組提出的問題,要原汁原味、準確把握;二要深刻認識巡察整改問題,對這些問題,集團照單全收,切實推進整改,杜絕形式主義傾向,不改、假改傾向;三要傳達壓力切實解決問題,各部門(子公司)要層層傳達壓力,主動落實問題整改;四要持續(xù)鞏固整改效果,在積極整改的同時,在今后的管理中要主動參照巡察整改要求,規(guī)范集團經(jīng)營運作。