一、制度先行,健全安全生產(chǎn)責任體系
筑牢筑穩(wěn)安全生產(chǎn)防線,全面完善安全制度體系建設是關鍵。為進一步壓緊壓實安全生產(chǎn)責任,構建制度更加完善、運行更加可靠、保障更加有力的安全生產(chǎn)體系,城建集團高度重視安全生產(chǎn)建章立制工作,緊密開展安全管理體系建設工作。集團圍繞自身實際情況,出臺了包括目標責任體系、風險管控體系、安全文化建設體系等在內(nèi)的八大安全管理體系和包括安全聯(lián)絡員制度、崗位安全生產(chǎn)責任制等制度在內(nèi)的十三項安全管理制度,確保安全工作有章可循,推動安全生產(chǎn)管理工作科學化、規(guī)范化、制度化。
二、緊盯不放,切實加強安全生產(chǎn)監(jiān)管
安全生產(chǎn)常抓不懈,落實落細安全生產(chǎn)監(jiān)管是保障。為加強安全生產(chǎn)管理工作領導,夯實安全生產(chǎn)監(jiān)管責任,貫徹落實全員安全生產(chǎn)責任制,促進安全生產(chǎn)工作落實到位,城建集團全面升級監(jiān)管手段,設立安全生產(chǎn)委員會,研究部署、指導、協(xié)調(diào)、檢查集團安全生產(chǎn)工作,監(jiān)督各級子公司、各部門嚴格貫徹落實國家、省、市安全生產(chǎn)法律法規(guī)、方針政策。嚴格落實“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”的要求,建立健全安全風險分級管控和隱患排查治理雙重預防工作機制,實行“掛圖作戰(zhàn)”和風險辨識,規(guī)范安全風險分級和隱患排查治理工作,高標準、高質(zhì)量開展多次安全生產(chǎn)督查和專項整治行動,查思想、查制度、查管理、查隱患、查事故處理,在安全生產(chǎn)監(jiān)管工作中做到底數(shù)清、情況明、隱患除,對排查出的隱患落實具體整改措施和專職負責人,限時完成整改,實行閉環(huán)管理。
三、警鐘長鳴,切實強化安全防范意識
安全生產(chǎn)如同滾石上山,稍有麻痹松勁,就可能前功盡棄,只有警鐘長鳴才能盡早撲滅隱患苗頭。城建集團始終秉持著“時時放心不下”的責任感,扎實抓好內(nèi)部管理,多次組織開展安全生產(chǎn)常態(tài)化學習培訓會和安全生產(chǎn)例會,傳達國家、省及常州市國資委關于安全生產(chǎn)工作的重要指示精神和具體要求;反復推進 新《安全生產(chǎn)法》與集團安全生產(chǎn)制度學習;加大安全生產(chǎn)警示教育力度,給每個環(huán)節(jié)拴好“安全繩”,為全體人員戴好“安全帽”,引導全員克服麻痹松懈思想、提升安全生產(chǎn)素質(zhì),確保安全生產(chǎn)理念入腦入心入行,達到標本兼治的效果。
安全是發(fā)展的前提,發(fā)展是安全的保障。“發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價”的安全發(fā)展理念,彰顯著以人民為中心的發(fā)展思想與“人民至上,生命至上”的為民情懷。接下來,城建集團將全面貫徹落實黨的二十大精神,持續(xù)增強風險意識,樹立底線思維,強化責任擔當、積極主動作為,整合一切條件、盡最大努力、以極大的責任感牢守安全生產(chǎn)紅線,統(tǒng)籌安全和發(fā)展,不斷在有效防范化解重大風險中鞏固安全根基,為國資國企高質(zhì)量發(fā)展提供堅實支撐!