9月27日,城建集團外部董事到集團調研,現場查看了金玉苑小區,并聽取了工作匯報。
外部董事認為,城建集團主動作為、科學謀劃,積極探索集團轉型發展路徑,在存量資產盤活、戰略規劃編制、經營管理和內部管理等方面取得了一定的成績,經營規模與盈利能力將持續增長,為加快推進集團轉型發展指明了方向。
外部董事對下一步工作提出建議,一要全面落實盤活存量資產的要求,分類施策,合法、法規地加快集團存量資產的盤活力度,不斷提升資產效益;二要全面分析形勢,充分調研論證,找準集團的發展定位,使集團的未來5年戰略發展規劃,更具可操作性;三要健全完善考核激勵機制,積極引進專業人才,為集團市場轉型發展提供強有力的人才支撐。